O transporte rodoviário de cargas é o modal mais utilizado na logística brasileira. Apesar desta relevância para a economia do país, a logística de transportes rodoviários ainda enfrenta grandes desafios.
Para superar estes obstáculos, as empresas que trabalham com logística precisam contar com uma transportadora responsável e que tenha uma gestão eficiente.
Você quer saber quais são os desafios? Confira os principais na sequência deste post!
Infraestrutura das rodovias
Como o transporte rodoviário tem flexibilidade para chegar em praticamente todas as áreas do país, o modal é muito benéfico para as empresas. No entanto, grande parte das estradas não tem estrutura adequada e não passa por manutenção.
A infraestrutura precária das estradas esburacadas e a falta de sinalização em muitos locais exigem do setor de logística um planejamento mais detalhado e criterioso.
Por isso, uma transportadora deve saber quais as melhores alternativas de rota. Um bom planejamento é capaz de preservar a frota, a carga e o condutor do veículo.
Gastos e custos elevados
Os gatos com combustível representam o maior custo dentro das empresas de transporte.
Entretanto, isso pode ser reduzido com uma melhora nas rotas e no comportamento dos motoristas nas estradas. Além disso, a manutenção preventiva, que já teve sua importância abordada em um blog anterior, [ confira aqui ], colabora para a economia de combustível de sua empresa.
Para reduzir estes gastos, os gestores da área de logística devem possuir um sistema que controle tudo em tempo real. O monitoramento da manutenção e do abastecimento melhoram a produtividade e as finanças da empresa.
Condições da frota
Todo veículo em constante movimento está vulnerável a desgastes pelo uso. Por isso, a manutenção preventiva é novamente essencial.
Além disso, o treinamento dos motoristas e o conhecimento das rotas também auxilia na preservação dos veículos. Dirigir por rodovias mais pavimentadas e com a calibragem em dia ajuda na proteção dos pneus contra desgastes excessivos.
Integração dos setores da transportadora
Uma logística eficiente deve ter todos os setores integrados dentro de uma transportadora. Assim, a comunicação flui, os departamentos trabalham em harmonia e os prazos são cumpridos da melhor forma.
As equipes do estoque e das vendas são as que mais devem estar em sincronia, pois a integração delas mantém a produtividade da logística em alta.
Satisfação dos clientes
A pontualidade nas entregas é uma das maiores exigências e, tendo em vista que toda empresa quer fidelizar clientes, é necessário atender a esta demanda.
Para fidelizar clientes, você precisa agradá-los com seu serviço, e isto se faz com comprometimento. A sua gestão logística, deste modo, deve ser planejada para que sua mercadoria seja entregue dentro do prazo, sem avarias nem desvios no trajeto.
Quanto maior o controle de imprevistos, mais eficaz é a sua logística e maior a satisfação do recebedor.
Por fim, com tantos imprevistos e dificuldades enfrentados no transporte rodoviário, fica a pergunta:
Como superar estes desafios?
Se você é gestor de uma empresa, deve procurar maneiras de superar todos os desafios para melhorar a sua logística.
Observando que muitos destes fatores dependem do planejamento estratégico da frota, rota e demais questões do transporte, é fundamental que você contrate uma transportadora de confiança.
Com a Sudmar, você obtém as melhores soluções para a sua logística, sem se preocupar com custos excessivos, pois conta com uma empresa que possui frota própria e anos de experiência com transporte rodoviário.
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Aqui, nós buscamos superar qualquer desafio de logística!
